人事コンサルティング

HR consulting

企業が成長を続けるためには、

戦略と同じくらい「人と組織」の仕組みが重要です。

採用・育成・評価・定着――人事の一つひとつの仕組みが、

企業の競争力に直結します。

私たちの人事コンサルティングは、

企業の課題に即したオーダーメイド型の支援を行い、

人と組織が最大限に力を発揮できる状態をつくります。

1.現場と経営をつなぐ視点

経営層の期待と、現場が抱えるリアルな課題。

その両方を理解したうえで、人事制度や組織施策を設計します。

2.幅広いテーマに対応

採用戦略、組織開発、人事制度構築、評価・報酬設計、オンボーディング支援など、人事領域を横断的にカバー。

部分的な改善から全体設計まで柔軟に対応します。

3.実行フェーズまで伴走

机上のプランで終わらず、制度の運用・定着まで支援。従業員説明会や評価者研修など、実務に落とし込むプロセスもサポートします。

採用戦略立案

中途・新卒・幹部採用など、企業の成長ステージに応じた最適な採用戦略を設計。

求人媒体選定から候補者体験の改善まで幅広く対応します。

人事制度設計

等級制度、評価制度、報酬制度の設計と改訂。

企業文化や経営方針を反映させながら、公平性と納得感のある仕組みを構築します。

組織開発・風土改革

組織診断をもとに、チームビルディングやリーダーシップ開発、エンゲージメント向上施策を企画・実行。働きやすく、成果を生みやすい組織風土を育みます。

人材育成プログラム構築

若手から管理職まで、キャリアステージに応じた研修や育成プログラムを設計。

外部講師やオンライン学習も組み合わせ、定着を支援します。

1.課題のヒアリング・現状分析

人事データや従業員アンケートを活用し、定量・定性の両面から課題を把握します。

2.施策の設計

経営戦略に沿った制度や施策を設計。将来の組織像を描きながら、段階的な導入プランを策定します。

3.実行支援

制度導入や施策実行のプロセスを伴走サポート。

社内説明会、マニュアル整備、運用研修も実施します。

4.効果測定と改善

施策後の効果検証を行い、改善ポイントをフィードバック。持続的に機能する仕組みへブラッシュアップします。

人事制度は単なる仕組みではなく、

経営戦略と従業員の想いをつなぐ架け橋です。

私たちは企業の内側に深く入り込みながら、

長期的に「人と組織の成長」を支えるパートナーとして伴走します。